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Je me trouve ici, dans notre salle de conférence, devant le portrait de Boris Becker, plus grand que nature, qui orne tout un mur dans un FanFrame, dans cette pièce importante pour nous pour les présentations aux clients. Le pourquoi est vite expliqué !
Il doit toujours rappeler à nos collaborateurs, à nos clients, mais aussi à nous-mêmes, en tant que propriétaires, nos débuts chez APA Brands Events Solutions.

Le 7 juillet 1985, un événement historique s’est produit à Wimbledon. À 17 ans, Boris Becker a disputé la finale de l’un des tournois de tennis les plus importants du monde contre le Sud-Africain Kevin Curren. Dans un match très serré, le jeune de Leimen a remporté la rencontre. Grâce à ce triomphe, Boris est devenu le plus jeune champion de Wimbledon de tous les temps. C’est le début d’une carrière fulgurante, au cours de laquelle il remporte 64 victoires en tournoi et six Grands Chelems.

Deux mois plus tard, j’ai fondé APA avec mon ami et partenaire commercial. L’objectif était de s’appuyer sur la success story de ce jeune talent d’exception et de créer une entreprise grâce à l’engouement sans précédent pour le tennis. Nous avons développé à l’époque le premier système de distribution de bâches de tennis imprimées et publicitaires via l’envoi de catalogues en tant que commande directe par courrier. L’envoi d’e-mails n’existait pas encore – on écrivait encore des télex ou on envoyait des catalogues par la poste, comme Otto Versand et nous. Nous avons ainsi offert aux clubs de tennis la possibilité de se refinancer et d’attirer des partenaires publicitaires afin de cofinancer les activités de jeu ou les installations du club.

Jusqu’à aujourd’hui, c’est l’un des « magasins du pain et du beurre » de notre maison. Je suis d’autant plus triste de voir ce qu’il est advenu de cette icône.
Un jeune homme qui s’est hissé du jour au lendemain au firmament du tennis, a remporté d’énormes succès – contrats publicitaires, tapage médiatique, honoraires de plusieurs millions.

C’est justement là que résidait le problème de Boris Becker. Trop jeune, trop de choses, trop vite. Mauvais conseillers, faux amis, Boris réfractaire aux conseils, au plus tard à partir de ses 18 ans. On peut dire ce que l’on veut de Ion Tiriac, mais si Boris Becker n’avait pas rompu avec le top manager en 93, l’histoire aurait probablement pris une autre tournure.

Je ne cherche pas d’excuses à Boris, mais cela m’aide à mieux compenser ma mélancolie face à cette chute profonde. La décision du tribunal est peut-être juste, même si de nombreux managers sans scrupules s’en sont probablement bien mieux sortis que Boris Becker aujourd’hui. La justice est bien plus que cela.

Un plat est toujours la scène d’une rencontre avec une personne, un parcours de vie, une société. Dans ce cas, c’est tout simplement tragique.

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